月次巡回監査による業績管理支援

事業者と会計事務所による相互協力型の
月次決算体制の構築を可能にし、
事業規模に見合う採算経営を確保することで、
事業体質の改善・強化・革新を実現し、
経営計画に基づく業績検討及び
その検討課題を解決するための支援・指導をおこないます。　

2011年9月開催
「管理（戦略）会計実践講座」

2010年に開催致しました経営基礎講座の続編として、
経営に不可欠な管理会計に関する実践的運用をマスターする
ための講座を開催。

経営、財務、税務、人事、法務等に関する業務の問題点を浮き彫りにして、問題解決に向けた方向性を明確にした上で改善策の提案を行い、期待通りの成果実現を支援します。

月次試算表、決算書等の作成から財務分析や資金運用分析による財務管理の指導、申告書作成からタックスプランニングによる税務指導、MAS支援システムを活用した損益分岐点分析による管理会計を指導します。

経営戦略等に関する個別経営指導はもちろん、大隅経営革新塾等の開催を通じて、経営に関する行動計画、数値計画の作成指導、諸管理制度の構築、整備までおよそ経営に関わる全ての問題に対処し、解決を支援します。

1. 会計監査、税務監査等の実施により、会計記録の適法性等を確保します。
2. 経営者戦略情報システムを活用しながら、業績管理資料の作成と業績検討会議運営の支援を行います。
3. MAS支援システムを使用して、支援企業における経営革新のための診断分析を行います。