経営体質チェック

№18：2002/12

経営体質チェック

＊以下の項目を直感的にチェックし、自社の経営体質を自己採点してみましょう！

チェック項目		チェック
1	業績(利益や売上)は多少の波はあるもののここ数年比較的安定している
2	会社の業績に関わらず本業の市場規模自体は比較的安定している
3	外部から手に入れた情報はタイムリーに社内に提供できるしくみがある
4	将来(3～5年先)について幹部で話し合ったり計画を見直すことがある
5	社長が大切な顧客や仕入先と直接面談する機会を設けるようにしている
6	社長や幹部が商品やサービスの販売動向をよく把握している
7	うちの会社は大丈夫といった不沈艦意識をもった幹部はいない
8	社員の能力差は激しいが社長が示した方向にはそれなりに皆努力している
9	仕事に必要な設備はよく整備され、倉庫などもよく整理されている
10	業績の良し悪しに関わりなく、資金繰りは常に社長が把握している
11	新たにお客様にできそうな相手や市場層を常に模索し、営業をかけている
12	新たに売り出すべき商品やサービスを常に吟味し、取り入れている
13	現在の商品構成、価格設定、広告手段などをよく見直し、工夫している
14	社長が社員に対して希望(目標)と厳しさ(実践)をバランスよく伝えている
15	状況に応じて設備の利用、社外発注の割振りをよく見直し、工夫している
16	問題を明らかにし、やるべき課題を設けるための会議などのしくみがある
17	行動結果の良否を判定するための具体的数値目標をできるだけ定めている
18	課題達成のための責任者、期限などを具体的に定めるようにしている
19	実行段階の途中で追行状況や経過をチェックするしくみが出来ている
20	見直しをした結果に基づいて、革新や改善に回すしくみがある
	○ひとつが5点です。あなたがつけた○の数に5をかけてください。 100点満点中何点になりますか？

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