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Ⅰ．戦略後継経営者塾のねらい
幾多の困難を乗り越えて、創業してきた企業、様々な試練をくぐりながら引継いできた企業、その企業を、いかに次世代に引継いでいくのか？このテーマは、企業の永続的な発展を願う経営者の最大の関心事であります。戦略後継経営者塾は、これらの経営者の悩みに応えて、後継者として見込まれている方々を、今後の企業運営を任せるに足る人物に育て上げる事をねらいとしています。あなたの会社の状況を踏まえたオリジナルの指導要領に基づいて、後継経営者の育成のためのお手伝いを致しますので、奮ってご参加頂ければと思います。
Ⅱ．以下のような悩みをもつ、後継経営者の方は是非ご参加下さい
自社の抱える強みと弱みを把握して、自社の方向性(経営方針)を明らかにしたい
経営戦略を学んで、自社の経営管理手法をイメージしたい
会社を維持し、存在し続けるための適正利益、必要売上高の概念を学びたい
集団活性化のための条件を学んで、会社組織を活性化させたい
売上を拡大するための仕組みを学びたい
資金繰りや業績管理の手法を学びたい等
Ⅲ．カリキュラムの概要
開催日 内容
第1回
4/6（金）●自社の状態を分析・把握する
自社の経営機能分析や財務分析を通じて、現状における自社の成功要因(強み)と問題点(弱み)を把握し、自社の実態を理解します。第2回
4/13（金）●自社の経営戦略を明らかにする
第1回の自社分析を通じて明らかになった成功要因と問題点を前提に、これからの自社の経営戦略を明らかにします。第3回
4/20（金）●自社の売上拡大の方法を明らかにする
自社の営業構造、顧客、商品、販売促進等について、好ましいものになっているかどうかを検討し、改善課題を明らかにします。第4回
4/27（金）●自社の業績管理のあり方を明らかにする
業績管理の基本であるP-D-C-Aサイクルの業績管理の手法を学びます。第5回
5/11（金）●事業承継プランを作成する
戦略的事業承継のあり方を学んで、事業承継プランを作成します。
Ⅳ．指導方法
「戦略後継経営者塾」は、単なる勉強会ではありません。後継経営者の皆様が自分の会社をそのまま題材として取り上げ、自社オリジナルの事業承継プランをじっくりと練り上げていく修練の場です。経営戦略、マーケティング、財務、税務等に精通したコンサルタントが、1社1名の担当制で、オリジナルの事業承継手法を個別に指導 致します。なお、使用する教材は、弊社が独自に開発した
自己分析チェックシート
戦略後継経営者塾テキスト
事業継承分析記入用シート 等を活用する予定です。
Ⅴ．時間
第1回 午後1時半～午後5時(3時間半)
第2回～第5回 午後2時～午後5時 (3時間)
Ⅵ．募集人員
後継経営者、又は後継経営者に準ずる経営幹部
なお、9社限定で1社2名までとさせて頂きます。
Ⅶ．開催場所
株式会社 エーアイエー 2階研修室
〒893-0005 鹿屋市共栄町8－6 ･･･地図
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