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平成２２年度に開催致しました経営基礎講座の続編として、経営に不可欠な管理会計に関する実践的運用をマスターするための講座を以下の内容にて開催する事になりましたので、お知らせ致します。 経営者や社員にとりまして、事業に関する意思決定の判断基準を明らかにする管理会計の習得は、企業の持続的発展を願う関係者にとって欠かせないものです。 そこで、昨年において決算書の見方や活かし方を学んで頂いた知識を前提にして、製品開発や市場開拓等の選別（経営）判断の意思決定に不可欠な管理（戦略）会計の実践手法について概要を説明する事に致しましたので、奮ってご参加下さいますようお願い申し上げます。
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内容 |
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| 第1回 9月9日（金） |
事業に不可欠な管理会計の実践で、成り行き経営を脱しましょう |
| 第2回 9月16日（金） |
商品や取引先の貢献度を把握して利益最大化の仕組みを知ろう |
| 第3回 10月7日（金） |
間違いのない設備投資の判断の仕方を知りましょう |
| 第4回 10月14日（金） |
キャッシュフローの仕組みを知って運転資金を捻出しよう |
| 第5回 10月21日（金） |
原価管理の実践で適正売価の算出手法を把握しましょう |
（注）昨年の経営基礎講座に参加しておられない方でも理解できるように、
配慮してありますので、お気軽にご参加下さい。